AGE da CAFAZ reforça transparência e mantém debate sobre o Cafaz Família
Assembleia Geral Extraordinária desta quinta-feira (3/9), no auditório da AAFEC, aprovou por unanimidade as contas de 2025 e decidiu ampliar discussões sobre o novo produto. Associados terão até 28 de setembro para conhecer melhor a proposta, apresentar dúvidas e contribuir para uma decisão considerada estratégica para o futuro da entidade.
Participação, transparência e prudência marcaram a Assembleia Geral Extraordinária (AGE) da CAFAZ, realizada nesta quinta-feira, 3 de setembro, de forma presencial, no auditório da AAFEC, e virtual, pela plataforma Zoom. Com bom público e intensa interação, o encontro reuniu associados, dirigentes e técnicos em torno de temas relacionados à situação econômico-financeira da entidade e, especialmente, à proposta de implantação do novo produto – o Cafaz Família.
Presidida pela presidente da AAFEC, Márcia Moraes Ximenes Mendes, a AGE teve à mesa o diretor-presidente da CAFAZ, Kleber Junio Silveira; a diretora Administrativa Financeira, Maria Ivany Gomes Araújo; e a diretora Executiva de Controladas, Yolita Araújo e Sá.
Contas aprovadas
Um dos primeiros resultados da Assembleia foi a aprovação, por unanimidade, com 83 votos, do parecer do Conselho Fiscal sobre a prestação de contas da CAFAZ Saúde e de sua Controlada, referente ao exercício de 2025. A apresentação foi feita pelo conselheiro de Administração Lúcio Maia. Na sequência, Ivany Araújo iniciou a apresentação da situação econômico-financeira da CAFAZ Saúde e de sua Controlada, atualizada até julho deste ano.
Ao comentar os resultados apresentados, Kleber Silveira destacou a evolução dos indicadores econômico-financeiros da CAFAZ nos últimos anos. Segundo o diretor-presidente, a taxa de sinistralidade, que chegou a 106% em 2023, apresentou redução nos exercícios seguintes, passando para 88% em 2024 e 83% em 2025. No 1º trimestre de 2026, o indicador foi de 76%, conforme os dados comparativos então disponíveis. Já o parecer técnico atuarial elaborado pela CTS, com informações mais atualizadas, registrou sinistralidade de 84,60% no 2º trimestre de 2026.
Kleber ressaltou ainda a recuperação dos recursos disponíveis da entidade. O saldo ao final de 2023, correspondente ao início de 2024, estava em cerca de R$ 16,3 milhões, resultado impactado, segundo esclarecimento da administração, pela elevada sinistralidade observada em 2023, em um contexto ainda associado aos efeitos posteriores da pandemia. A partir daí, os recursos apresentaram evolução significativa, alcançando aproximadamente R$ 44,7 milhões ao final de 2025 e cerca de R$ 46,9 milhões em agosto de 2026.
Durante a programação, Rômulo Gomes, gerente da CAFAZ Corretora, acompanhado de sua equipe, também apresentou informes sobre produtos, serviços e diferenciais da Corretora.
Cafaz Família concentra debates
A apresentação do novo produto mobilizou grande parte das discussões. O advogado Fábio Zech expôs os aspectos jurídicos e regulatórios do projeto, enquanto representantes da CTS Consultoria, responsável pela consultoria atuarial da CAFAZ, detalharam os fundamentos técnicos, atuariais e financeiros do plano de saúde alternativo.
Responsável pelo parecer técnico atuarial do novo produto, a CTS – Consultoria Técnica Atuarial e Serviços Ltda., sediada em Curitiba (PR), analisou a viabilidade e a precificação do Cafaz Família, incluindo premissas técnicas, riscos econômico-financeiros, sustentabilidade atuarial, mecanismos de regulação e medidas destinadas a preservar o equilíbrio da nova carteira. Com mais de 28 anos de experiência e mais de mil clientes atendidos, a CTS atua na prestação de serviços técnicos e atuariais, reunindo profissionais especializados e oferecendo consultoria e soluções personalizadas para diferentes mercados.
Na área jurídica, Fábio Zech apresentou análise sobre a viabilidade jurídica e regulatória do Cafaz Família e as salvaguardas necessárias para sua implantação, abrangendo também questões relacionadas à migração reversa e à elegibilidade do novo produto. Zech é sócio-fundador do RZA Advogados – Rios, Zech e Amaral Advogados Associados -, escritório fundado em 2011, com atuação empresarial consultiva e contenciosa em diferentes áreas do Direito, incluindo matérias regulatórias e administrativas.
O que disseram
O parecer jurídico considera viável a implantação do novo produto, desde que sejam previamente cumpridas salvaguardas relacionadas, entre outros aspectos, à elegibilidade, rede assistencial, coparticipação, continuidade do cuidado e tratamento dos atuais dependentes. Também recomenda que documentos, regulamentos, comunicação e operação estejam integralmente alinhados antes do lançamento.
O estudo da CTS, por sua vez, aponta consistência atuarial para o novo produto e prevê uma carteira inicial estimada em cerca de 300 novas vidas. Entre as medidas de proteção está a recomendação de criação de um Fundo Emergencial de Liquidez de R$ 1,36 milhão, destinado a dar suporte à nova carteira diante da eventual ocorrência de procedimentos de alto custo em sua fase inicial.
Aqui, o cuidado!
Um ponto concentrou as preocupações dos presentes: a possibilidade de migração de beneficiários do atual produto Cafaz Master Plus para o novo produto Cafaz Família, que terá mensalidade menor, mas também diferenças de cobertura, rede e acomodação. O próprio estudo atuarial alerta que uma migração interna em massa poderia reduzir a arrecadação da carteira atual e afetar sua sinistralidade, especialmente se a saída ocorrer entre beneficiários de menor utilização.
As dúvidas motivaram numerosas perguntas, ponderações e sugestões dos associados. Ao final, prevaleceu o entendimento de que uma decisão dessa dimensão deveria ser precedida de mais esclarecimentos. A AGE foi, então, suspensa, com retomada marcada para 28 de setembro, no auditório da AAFEC, com primeira chamada às 8h30. Até lá, haverá mais tempo para aprofundamento das informações e discussão das premissas do novo plano.
A retomada dos trabalhos terá por finalidade dar continuidade à apreciação das matérias remanescentes da Ordem do Dia constante do Edital de Convocação da Assembleia Geral Extraordinária iniciada em 03 de setembro de 2026, permanecendo pendentes os seguintes itens:
2) Apresentação analítica da situação econômico-financeira da CAFAZ Saúde e de suas Controladas, atualizada até julho de 2026;
3) Apresentação, discussão e deliberação acerca da proposta de alteração dos critérios de coparticipação do Plano CAFAZ Master Plus;
4) Deliberação e aprovação das premissas e condições gerais de funcionamento do Plano CAFAZ Família, fundamentadas em estudo atuarial.
“Não é no achismo”, afirma Kleber Silveira
Para o diretor-presidente, o encontro demonstrou a importância da prestação de contas e da participação dos beneficiários nas decisões da entidade. Ele destacou que o Cafaz Família está sendo submetido às avaliações da assessoria jurídica e da consultoria atuarial para que uma eventual implantação seja baseada em critérios técnicos, e não em opiniões.
“Não é no achismo”, resumiu Kleber Silveira, ao defender que a decisão seja tomada com discussão, prudência e responsabilidade. Até a retomada da Assembleia, de acordo com Kleber, a CAFAZ divulgará as premissas do novo produto, receberá dúvidas dos associados e manterá suas portas abertas a sugestões.
Ivany Araújo: prudência para mitigar riscos
A diretora Administrativa Financeira avaliou como “prudente” a decisão de aprofundar o debate. Segundo ela, uma das questões que exigem maior atenção é justamente a possibilidade de migração do Master Plus para o Cafaz Família. Ivany explicou que as projeções atuariais foram feitas considerando a entrada de aproximadamente 300 beneficiários na nova carteira, cenário considerado sustentável. O quadro pode ser diferente, porém, caso a formação da carteira resulte principalmente na transferência de beneficiários do atual para o novo produto.
“Esse é o impasse principal, e tínhamos que explicá-lo para os associados decidirem, conhecendo os riscos”, sustentou. Sobre a reserva financeira, destacou que a CAFAZ já trabalhava com a perspectiva de separar cerca de R$ 1,5 milhão, enquanto o estudo atuarial recomendou R$ 1,36 milhão. “Dia 28 a gente volta, vamos sabatinar melhor as premissas para aumentar a segurança na decisão.”
Associados participam da construção
Associado da CAFAZ desde 1992, Nilton Mourão avaliou o Cafaz Família como uma nova perspectiva dentro da CAFAZ Saúde, mas ressaltou que sua construção deve conciliar a atração de novos beneficiários com a preservação daqueles que permanecem no Master Plus.
Para ele, equilíbrio, responsabilidade e saúde financeira precisam orientar a decisão. Mourão também sugeriu que seja estudada alguma forma de aporte inicial para ajudar a nova carteira a começar financeiramente fortalecida. “Tudo tem que ser feito com equilíbrio, com responsabilidade”, sintetizou.
A participação dos associados permeou toda a AGE, entre questionamentos, sugestões e também manifestações de reconhecimento à CAFAZ e ao caráter coletivo da entidade. Nesse ambiente, a decisão de prolongar o debate sobre o Cafaz Família reforçou a opção por não apressar uma medida com repercussões sobre o conjunto dos beneficiários.
“Vamos conduzir o processo com a transparência, a segurança técnica e o diálogo que nos caracteriza, preservando a sustentabilidade da CAFAZ e os interesses de seus associados”, explica Kleber Silveira, que lembrou que há mais de dois anos a cota está inalterada. “A discussão prossegue em 28 de setembro, quando a Assembleia voltará a analisar os pontos pendentes e as condições para uma eventual implantação do Cafaz Família”, completa o diretor-presidente.
